COVID ET PERSONNALITÉS

Franchement, j’ai hésité à l’écrire, cet article.

Coronavirus par-ci, Coronavirus par-là… C’est l’overdose et c’est surtout très anxiogène.
Alors est-ce une bonne idée de revenir encore une fois sur ce sujet ?
Est-ce que je peux apporter ma petite pierre, et qui sera intéressante pour vous ?

Comme toujours, ce sera à vous d’en juger.
Je ne vais pas du tout vous parler des précautions à prendre ni de tout ce que vous avez déjà pu voir ou entendre 15000 fois au sujet du Covid.

Non. Ma petite contribution concerne ce que je fais en temps habituel, mais transposée dans un contexte difficile : observer et analyser les comportements humains.

La pandémie est déjà multi-décryptée d’un point de vue médical, politique, économique et sociétal.
Ma démarche est étroitement liée aux valeurs que je veux défendre.
C’est la raison pour laquelle je souhaite partager avec vous mon point de vue humaniste, voire idéaliste sur la situation.

LES TYPES DE PERSONNALITÉ FACE AU CORONAVIRUS

Vous l’avez sans doute remarqué : tout le monde ne réagit pas de la même façon face à l’actualité, face à la propagation de la maladie, face aux mesures prises par les gouvernements.

Si je vous dis que ces comportements sont influencés par les types de personnalité, ça vous étonne ? Derrière chaque type de personnalité, il y a des priorités, des motivations, des besoins.

C’est donc le bon moment de faire un petit tour de la Roue des Priorités™, pour observer comment une personne est susceptible de réagir à la menace du Covid, selon les besoins qui la motivent.

Si vous voulez en savoir plus sur la Roue des Priorités™, l’outil est présenté plus en détail dans l’article “Découvrez les talents de votre personnalité”

4 PRIORITÉS

La Roue identifie 4 priorités :

Sécurité
Stimulation
Appartenance
Maîtrise

Chaque personne cherche à satisfaire ces 4 priorités, mais dans un ordre différent. Généralement, 2 priorités sur les 4 prennent plus d’importance.

Et c’est ici que vous allez observer des différences de comportements d’une personne à l’autre, en fonction de leur hiérarchie personnelle de préférences.

SÉCURITÉ

Si votre priorité est la sécurité, vous êtes susceptible d’être plus sensible à l’anxiété générée par la situation.

Pour retrouver rapidement votre quotidien normal et rassurant, vous appliquez scrupuleusement les consignes recommandées. Et vous attendez des autres qu’ils en fassent autant.

Les personnes prudentes, qui portent un masque, ou qui font des provisions conséquentes sont motivées par un besoin de sécurité.

STIMULATION

Si votre priorité est la stimulation, vous essayez de continuer à vivre normalement autant que possible.

Les consignes strictes sont une entrave à votre liberté, et vous vous demandez parfois si on n’en fait pas un peu trop.

Les personnes qui relativisent, qui acceptent le risque, ou qui transgressent les règles pour se rendre dans un lieu public fréquenté sont motivées par un besoin de stimulation.

APPARTENANCE

Si votre priorité est l’appartenance, vous êtes particulièrement touché-e par le drame humain qui se déroule.

Être éloigné de ses proches est difficile pour beaucoup de monde, certes. Mais pour vous, l’impact émotionnel est vraiment très intense.

Les personnes bousculées par leurs émotions, qui cherchent comment être utiles ou qui s’engagent dans des actes de solidarité sont motivées par un besoin d’appartenance.

MAÎTRISE

Si votre priorité est la maîtrise, vous tenez à garder une approche rationnelle de la question.

J’ai trouvé des exemples qui illustrent les deux talents utilisés pour satisfaire ce besoin de maîtrise : Vérité et Efficacité (voir Roue plus haut)

A. VÉRITÉ
Vous cherchez la vérité dans les données chiffrées, les statistiques, les graphiques et les pourcentages.

Exemple :
La vidéo “Coup de projecteur sur les données brutes” du Chat Sceptique (Attention, la vidéo date du 27 février. Les données ont évolué entretemps, mais c’est intéressant en tant qu’exemple du fonctionnement de ce type de personnalité)

B. EFFICACITÉ

Vous constatez une situation de départ selon des critères mesurables (ceux évoqués dans la partie Vérité), et vous mettez en place un système pour optimiser les résultats.

Exemple : l’article “Coronavirus : comment sauver des vies“, sur le blog du webmarketeur Jean Rivière. Extrait :

Source : rejoinslemouvement.com/coronavirus

Situation de départ = un malade infecte 2,5 personnes.
Résultat dans cette configuration : 2 millions de morts en 6 mois.

Situation optimisée = un malade infecte 0,62 personne.
Résultat optimisé : 180 morts en 6 mois.

Dans son post, Jean Rivière partage sa réflexion complète et propose un système qui peut être appliqué par tous, pour passer du résultat 1 annoncé par les prévisions chiffrées, au résultat 2 optimisé.

QUE RETENIR DE CELA ?

En quoi est-ce utile de savoir que nos comportements sont motivés par 4 grandes priorités ?
Pour les raisons qui suivent :

QUESTION DE PERCEPTION

Cela nous rappelle à quel point un même évènement peut être perçu de différentes façons. C’est valable dans le cas du Covid et dans toute autre situation de notre quotidien.

Ceci n’est pas un problème. Ce qui est un problème, c’est le point suivant.

LES GENS SONT CONS

Vous l’avez déjà entendue cette phrase ?

Quand quelqu’un est choqué par le comportement d’autres personnes. “Les gens sont cons quand même !”
ou “Comment on peut être con à ce point ?“

Maintenant que vous avez lu cet article, vous avez bien compris que l’origine d’un comportement n’est pas à chercher dans le niveau d’intelligence ou de connerie de la personne, mais dans le type de priorité qu’elle cherche à satisfaire.

Évidemment, quand quelqu’un agit pour répondre à un besoin contraire au nôtre, cela nous heurte.

EXEMPLES AVEC LE CORONAVIRUS

– Les Sécurité sont outrés de voir les Stimulation passer tranquillement leur soirée dans un bar bondé

– Les Stimulation fustigent les Sécurité qui dévalisent les supermarchés

– Les Maîtrise ne veulent pas que la clarté des données soient gênées par les réactions émotionnelles des Appartenance (voir vidéo du Chat Sceptique à 0:25)

– Les Appartenance pointent du doigt les Maîtrise et les accusent d’insensibilité

4 priorités, oui, mais 1 seul but commun

Quand vous êtes scandalisé-e par le comportement d’une autre personne, souvenez-vous que, vraiment sauf exception, ses intentions ne sont pas mauvaises.

Et que ses actes sont tout simplement guidés par ses besoins prioritaires (à force de le répéter, le message finira par passer hein ? 🙂 )

De plus, on a besoin de tout le monde !

– Les Stimulation acceptent de prendre des risques et de partir au combat

– Les Sécurité sont les garants d’un monde sûr et qui tourne bien

– Les Maîtrise sont capables de garder la tête froide et de gérer une situation sans se laisser dépasser par leurs émotions

– Les Appartenance placent l’Humain au centre, et peuvent apporter soins, réconfort et solidarité

Tout le monde est utile.
Dans le contexte du Covid, mais aussi dans notre quotidien normal.

La différence est qu’en temps de crise, la peur mène à plus de réactions excessives.

Je clôture ici mon observation personnelle de la situation sous le prisme des 4 priorités, avec cette phrase :

4 “clans” distincts, oui, mais au final, on veut tous la même chose : VIVRE.

Alors si on se serrait les coudes ?
Tous ensemble, on va y arriver !

Si vous trouvez ce post utile, partagez-le.
Sinon, eh bien ne le partagez pas 🙂
Et vous, comment gérez-vous la situation ?

Fabienne - PsychoPersonnalité

4 réflexions sur “Types de personnalité et covid”

Séverine
05/11/2020 à 15:59

Ah si! Franchement tu as bien fait de décider d’écrire cet article. Notamment, la roue des priorités, avec les profils MBTI répartis par quart, est une vraie réjouissance. Je suis très fan.

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1. Fabienne - PsychoPersonnalité
  08/11/2020 à 14:23
  
  Merci Séverine, ça fait plaisir !
  Honnêtement, quand j’ai écrit cet article, je m’attendais à ce qu’il soit rapidement “démodé”.
  Eh bien non… malheureusement…
  Vivement des jours meilleurs.
  
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J.m
19/03/2020 à 09:57

Très bon article. Très didactique.

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1. Fabienne - PsychoPersonnalité
  19/03/2020 à 10:57
  
  Merci !
  
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